每到年底或项目结束时，写述职报告是很多职场人头疼的事。特别是当领导要求”简短”时，很多人反而不知道如何下笔了。其实，简短的述职报告反而更能突出重点，展现你的工作成果。
明确述职报告的核心目的
述职报告不是流水账，它的核心是展示你的工作成果和价值。在动笔前，先想清楚：这段时间你完成了哪些重要工作？给团队或公司带来了什么改变？领导最关心的是什么？把这些关键点列出来，就是报告的主干。
采用金字塔结构
开头用一两句话概括这段时间的工作重点和主要成果。然后分3-4个方面展开说明，每个方面用具体数据和事例支撑。比如：”完成客户管理系统升级，用户满意度提升15%”，比”负责系统升级工作”更有说服力。
精简语言，去掉废话
避免使用”在领导的正确指导下”这类套话。直接说成果，用数字说话。把”参与多个项目”改成”主导3个项目，累计创收50万元”。删除重复内容，合并同类项，确保每句话都有信息量。
写简短述职报告的关键在于聚焦重点、用事实说话。与其写十页平淡无奇的内容，不如用一页纸突出你的核心贡献。记住，领导最想看到的是你的工作带来了什么实际价值，而不是你有多忙。
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